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半月談評(píng)論:公車改革,基層干部有話說(shuō)

來(lái)源:半月談

作者:

2019-01-16 11:01:01

近日,半月談刊發(fā)《車少了下鄉(xiāng)多了,車補(bǔ)還不夠油費(fèi)!關(guān)于車改,基層干部有話說(shuō)!》,引發(fā)網(wǎng)友強(qiáng)烈共鳴。半月談微信讀者留言近千條,很多都是基層工作人員的切身感受。從基層工作人員言辭懇切的留言中,我們感受到了他們對(duì)崗位的熱愛(ài)與擔(dān)當(dāng),也體會(huì)到了他們的困惑與期盼。半月談通過(guò)梳理留言發(fā)現(xiàn),出行不方便、補(bǔ)貼報(bào)銷難、分配不公平等依舊是車改后的突出問(wèn)題。

一、車補(bǔ)分配看級(jí)別不看需求

@云中白鶴:官職越大,車補(bǔ)越多,可他們下鄉(xiāng)下基層越少。一些小官甚至一般公務(wù)員,車補(bǔ)少,根本不夠油費(fèi),只好變作法子,明里暗里搞私車公養(yǎng)。還有一些事業(yè)性質(zhì)的工作人員,根本就沒(méi)有車補(bǔ)。這很不公平。

@熔巖石:一、既然不可以公車私用,車改后形成了普遍的私車公用干工作就是正常現(xiàn)象嗎?說(shuō)明車改還有不合理的地方需要改進(jìn),至少還要界定私車公養(yǎng)和公用的標(biāo)準(zhǔn)。二、車補(bǔ)最低到副科級(jí)就沒(méi)了,事實(shí)上真正到現(xiàn)場(chǎng)一線處理問(wèn)題開展工作的,不僅沒(méi)有車補(bǔ),反而連以前可以用的公車也沒(méi)有了。車補(bǔ)難道不應(yīng)該是誰(shuí)用車補(bǔ)貼誰(shuí)嗎?怎么成了按級(jí)別補(bǔ)貼?這是我們實(shí)行車改的初衷嗎?

@黃44 :縣直部門下鄉(xiāng)少,車補(bǔ)早早到位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)下鄉(xiāng)多,地方遠(yuǎn),兩年了車補(bǔ)還沒(méi)發(fā)。

@盧盧:黑龍江很多縣的公務(wù)員車補(bǔ)都沒(méi)發(fā),平時(shí)完完全全是自掏腰包私車公用,一個(gè)月兩千多的工資,還要把工作做好,時(shí)間長(zhǎng)了積極性都沒(méi)了。

@lu:我來(lái)單位兩年多了,一個(gè)月平均下鄉(xiāng)扶貧三次,從來(lái)沒(méi)見過(guò)公車,要是不拼同事的車去,我可能要腿著進(jìn)村,回來(lái)填30塊的下鄉(xiāng)補(bǔ)助,還要經(jīng)過(guò)三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)審批,起碼要半個(gè)月才能報(bào)銷到賬,要這點(diǎn)錢心累啊。

@笑看人生:車補(bǔ)都是按級(jí)別發(fā)放的,不可笑嗎?用車多的車補(bǔ)少,用車少的車補(bǔ)多。級(jí)別是車補(bǔ)的標(biāo)準(zhǔn)。

二、 事業(yè)編與公務(wù)員車補(bǔ)分配不公平

@吳言:我作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)社保工作人員,是一名行政事業(yè)編制人員,車補(bǔ)到現(xiàn)在沒(méi)見個(gè)影子,自己的汽車跑了8萬(wàn)多公里,有7萬(wàn)多公里基本都是在跑村,屬于私車公用,鄉(xiāng)里就三臺(tái)車是書記,鄉(xiāng)長(zhǎng)的專車,。同時(shí)在一個(gè)辦公室的還有公務(wù)員編制人員,他們的工資每個(gè)月比我多出2000多,我干的活一點(diǎn)不比他們少,只有更多,每天干不完的活,陪不了家人,有苦沒(méi)地說(shuō),都是一樣的工作卻讓我們處在如此尷尬的位置上。真希望中央領(lǐng)導(dǎo)來(lái)看看我們,為我們解決我們的編制問(wèn)題,車補(bǔ)問(wèn)題。

@水滴石穿 :鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編人員有感:1,怕去縣城開會(huì),來(lái)回100多公里,同事開車郵費(fèi)90,我起早就坐班車,報(bào)銷就40差旅費(fèi);2,怕買車,事業(yè)編沒(méi)車補(bǔ)不說(shuō),經(jīng)常下鄉(xiāng)有事就說(shuō),某某某,你也開到車來(lái),一起去,我都快結(jié)婚了,硬是不敢買車。

@蒜油豆腐:還是那個(gè)事實(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編的人干的活是公務(wù)員的幾倍,下村,進(jìn)城開會(huì)等等都是使用私車,公務(wù)員每月有最少750的車補(bǔ),而事業(yè)編呢什么都沒(méi)有,車補(bǔ)沒(méi)有,工資差公務(wù)最少就是1000多。心里落差巨大,極大影響工作積極性,到處都是抱怨聲,以后讓公務(wù)員干活得了,拿多少工資,干多少活。不然遲早要出大問(wèn)題,逼人反抗啊。

@小L叔叔:只有公務(wù)員有車補(bǔ),我們這公務(wù)員都是領(lǐng)導(dǎo),下面出去辦事的都是事業(yè)人員要么就是合同人員,都沒(méi)有車補(bǔ)。我能說(shuō)很不公平嗎,以前有公車無(wú)論公務(wù)員還是合同人員都出去辦公事都可以開,現(xiàn)在車改沒(méi)有了公車,只給公務(wù)員發(fā)車補(bǔ),難道我們這些合同人員出去辦事要借領(lǐng)導(dǎo)的私家車?還不是燒著自己的油,磨損著自己的車,沒(méi)有一分錢的補(bǔ)助。

@鄧鄧鄧鄧鄧:作為一名云南省行政單位的事業(yè)編制人員,我們一分錢的車補(bǔ)沒(méi)領(lǐng)到,卻做著和公務(wù)員一樣的工作,每次加工資都比公務(wù)員少一大截,如今,同在一個(gè)辦公室的公務(wù)員比事業(yè)單位人員的工資將近高一倍,致使我們事業(yè)單位員工心理落差大,工作積極性不高。同時(shí),作為一名家與工作地不在一個(gè)地方的人員,每個(gè)星期周末家與工作地兩地跑,每個(gè)月油費(fèi)過(guò)路費(fèi)近兩千,加上每個(gè)月在工作地的租房費(fèi),生活費(fèi),每個(gè)月到手工資3500,除去以上費(fèi)用,一分錢不剩了,然而我們這類為了奉獻(xiàn)國(guó)家把家都丟了的人得不到任何補(bǔ)貼,并且因?yàn)槊恐苤荒苤苣┗丶遥B陪伴孩子都無(wú)法做到。想想這些覺(jué)得人生就是一個(gè)笑話了。

@小仙兒 : 公務(wù)員每月有車補(bǔ),下鄉(xiāng)出差仍然是公車平臺(tái)叫車,由單位結(jié)賬,不知道節(jié)約在哪里呀?車補(bǔ)的錢就是變相的福利嗎?同一單位,相同工作性質(zhì),承擔(dān)相同工作任務(wù)的事業(yè)編人員,卻沒(méi)有車補(bǔ),公平何在?

@Ly33Kay :我們單位干活的都是這些事業(yè)編制的科員,領(lǐng)導(dǎo)不用出去跑業(yè)務(wù)還能拿600元車補(bǔ),我們呢,辦個(gè)業(yè)務(wù)近距離靠腿,遠(yuǎn)距離騎電車開私車,還提心吊膽怕自己的車被貼條,里外里的倒貼,“完美”!

三、 禁止了“公車私用”,卻倒逼出“私車公用”

@麻雀被河水沖去 :以前是公車私用,現(xiàn)在是私車公用

@海藍(lán)時(shí)見鯨:我們鄉(xiāng)離縣城89公里,路崎嶇難行,坑槽頗多,單邊一趟耗費(fèi)時(shí)間最少都在2.1個(gè)小時(shí),進(jìn)城辦個(gè)事都是用自己車,要是坐個(gè)班車,更是得3小時(shí)左右,辦個(gè)事會(huì)急死,有時(shí)候上面要個(gè)資料要的很急,沒(méi)辦法我們只能用自己車,來(lái)回一趟就是100多,平時(shí)下鄉(xiāng)花費(fèi)就不說(shuō)了。

@賈紅蕾 :我們面臨著一個(gè)很奇怪的問(wèn)題:私車可以公用,為什么不能公養(yǎng)?

@曾俊雄:基層服務(wù)企業(yè)部門,一周跑園區(qū)兩三次,單位沒(méi)車,只能用自己的車,縣城到園區(qū)來(lái)回60公里,補(bǔ)貼90塊錢,看起來(lái)是可以的,但是去了園區(qū)不是坐著不動(dòng),還得跑企業(yè),企業(yè)占地都是幾十畝的,一個(gè)企業(yè)到另一個(gè)企業(yè)走路得半小時(shí)到一小時(shí),所以只能開車,一天下來(lái)跑的路程肯定超過(guò)120公里,排量大點(diǎn)的車只能自己貼錢。而且車也不能光算油費(fèi),還有車損和保險(xiǎn)費(fèi),家用的新車一年跑2萬(wàn)公里,自己的事也就1萬(wàn)多,其他基本都是單位的公事,輪胎折損,保養(yǎng),路上遇險(xiǎn)出險(xiǎn),哎,一言難盡,現(xiàn)在只希望調(diào)整到不用下鄉(xiāng)的崗位,工資太低,省點(diǎn)是點(diǎn)

@未央 :自己的車也快成公車了,燒油不說(shuō),還沒(méi)有補(bǔ)貼,出去一次賠一次,都害怕了

四、 基層單位公車短缺

@且聽風(fēng)吟 :車改不應(yīng)一刀切,鄉(xiāng)鎮(zhèn)用車較多,下鄉(xiāng)頻繁,應(yīng)該有所傾斜。

@小雨:我有一次到下面去搞調(diào)查的時(shí)候,1個(gè)單位就1輛公車,有的單位還要去兄弟單位借車。我們單位700多人,只有2輛公車,1輛別克1輛小金龍,很多老師出差都是自己先墊付,報(bào)銷什么時(shí)候到賬都要望穿秋水。車改要改,但是要合理地改,搞一刀切的改革就是水平底的表現(xiàn)。

@流年:作為一名基層事業(yè)編工作人員,近年來(lái)精準(zhǔn)扶貧天天往村里撲,鎮(zhèn)里只有3臺(tái)公車,一臺(tái)分給城管執(zhí)法隊(duì),另外兩臺(tái)雖說(shuō)是公用,但是各人有各人的責(zé)任區(qū),等湊夠一車人之后到村里事都給耽誤了,下鄉(xiāng)從來(lái)都是開私車、去縣城報(bào)材料、開會(huì)等都是自己的私車。

@LYM :我們下鄉(xiāng)基本都是用私車,整個(gè)政府幾十號(hào)人,就三臺(tái)公車,兩臺(tái)還是書記鎮(zhèn)長(zhǎng)專用,不用私車等公車,一個(gè)月也輪不上自己開,不用開展工作了

半月談微評(píng):“一刀切”的車改,不能一改了之

毫無(wú)疑問(wèn),當(dāng)前各地進(jìn)行的公車改革有效遏制了“車輪上的腐敗”,但在一定程度上存在“一刀切”現(xiàn)象,造成了新的問(wèn)題。比如,完全按級(jí)別發(fā)放車補(bǔ),導(dǎo)致對(duì)真正需要用車的基層人員反而“補(bǔ)”不到位。特別是事業(yè)編車補(bǔ)的缺失,使得許多下基層的事業(yè)編人員產(chǎn)生心理落差。由此來(lái)看,車改同樣未能跨越身份壁壘。

透過(guò)叫好與埋怨同在的車改,政府部門也應(yīng)當(dāng)注意到基層改革需要因地制宜,從實(shí)際出發(fā)。正所謂“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”,政策的制定應(yīng)當(dāng)再多聽一聽基層的聲音,多問(wèn)一問(wèn)一線人員的需求。在監(jiān)督不被弱化的情況下,怎樣保證車改能改得公平,改得到位,車補(bǔ)能補(bǔ)到點(diǎn)上,補(bǔ)對(duì)人員,接下來(lái)相關(guān)部門需要進(jìn)一步研究和改進(jìn)。

正如一位直接參與車改的工作人員所說(shuō),“車改是必然趨勢(shì),改的是官僚主義和特權(quán)思想,從這個(gè)方面講是絕對(duì)成功的。但縣以下的改革的確還有很多問(wèn)題需要解決完善。——改革一直在路上,相信會(huì)逐步解決(@老江)”!(半月談網(wǎng)記者 楊建楠)

[責(zé)任編輯:楊凡、穆楠]

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