“君不見(jiàn)沙場(chǎng)征戰(zhàn)苦，至今猶憶李將軍”。2019新春伊始，山東省委書(shū)記劉家義在山東省工作動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)“大膽使用‘李云龍式’干部”,使“李云龍式”干部這一概念在全國(guó)引起普遍關(guān)注。出自多年前電視劇《亮劍》的“李云龍”為何還能火？原因在于，當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)太需要“李云龍”了?？梢哉f(shuō)，時(shí)代的風(fēng)云愈加激蕩，社會(huì)的困難愈加繁雜，人們就越需要“李云龍式”的干部來(lái)雷厲風(fēng)行、攻堅(jiān)克難。當(dāng)下我們面臨的情境正是如此。

時(shí)代需要李云龍，各地各級(jí)黨政部門(mén)都開(kāi)始呼喚讓“李云龍式”的干部脫穎而出。那么，當(dāng)前干部隊(duì)伍中，“李云龍式”的干部究竟有沒(méi)有？答案是肯定的。比如，當(dāng)前一些邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)紛紛摘掉了貧困帽子。在過(guò)去，這些地區(qū)面臨的發(fā)展之困是常人難以想象的，如果沒(méi)有一些“李云龍式”的干部在基層脫貧攻堅(jiān)一線毫不懈怠、千方百計(jì)地攻堅(jiān)克難，脫貧奔小康的成績(jī)很難取得。但是，就整體干部隊(duì)伍而言，“李云龍式”的干部不是太多，而是太少了。面對(duì)新時(shí)代賦予的艱巨任務(wù)，不僅要讓現(xiàn)有的一些“李云龍式”干部脫穎而出，還要抓緊培養(yǎng)一批“李云龍式”干部，激發(fā)、提升干部隊(duì)伍的精氣神，讓從不懈怠、積極主動(dòng)的李云龍精神成為干部隊(duì)伍的主流。

培養(yǎng)“李云龍式”干部，關(guān)鍵在于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)和作為。我們要看到，李云龍雖然個(gè)人能力出眾，但也并非是三頭六臂的超級(jí)英雄，他的成功來(lái)自一個(gè)團(tuán)隊(duì)，或者說(shuō)一個(gè)平臺(tái)，其中有“嗷嗷叫”、能打仗的下屬，有配合默契、協(xié)同作戰(zhàn)的同事，更有知人善任、大度寬容的領(lǐng)導(dǎo)。誰(shuí)支撐起了這個(gè)平臺(tái)？是上級(jí)對(duì)李云龍的大力支持。李云龍雖然能干但也捅了不少婁子，又屢次改變上級(jí)既定的作戰(zhàn)方針，試想，如果上級(jí)對(duì)李云龍的做法不是予以理解和支持，而是批評(píng)處分、打壓掣肘，李云龍又如何能夠?qū)医ㄆ婀Γ?/p>

在當(dāng)下的基層治理中，許多基層干部反映，一些改革探索之所以難以推動(dòng)，關(guān)鍵在于上級(jí)無(wú)人擔(dān)責(zé)，相反，如果出了問(wèn)題，責(zé)任的板子一定會(huì)借著“屬地管理”等由頭打到基層干部身上。“上面千把刀，下面一顆頭”，在這樣緊張的上下級(jí)關(guān)系中，李云龍式的干部還敢冒頭嗎？因此，要培養(yǎng)“李云龍式”的干部，首先要向李云龍的上級(jí)學(xué)習(xí)，做一個(gè)能為下屬減負(fù)、“扛事”的領(lǐng)導(dǎo)，也就是要能擔(dān)當(dāng)。

培養(yǎng)“李云龍式”的干部，就要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)讓干部能干事、敢干事、干成事的環(huán)境，不僅要倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)作為，為下屬減負(fù)、撐腰，更要在體制機(jī)制設(shè)計(jì)中體現(xiàn)容錯(cuò)理念、打造寬松環(huán)境，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)成為基層改革探索的呵護(hù)者，徹底擯棄那種“層層甩鍋”的做法。如此，基層干部隊(duì)伍中才會(huì)涌現(xiàn)出越來(lái)越多的“李云龍式”干部。

[責(zé)任編輯：楊凡、劉巖]

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