來源:齊魯網(wǎng)
2020-05-26 11:49:05
5月7日,隨著新購置的三臺設(shè)備進廠安裝,瑞柏生物(中國)股份有限公司實現(xiàn)擴大再生產(chǎn),開啟了發(fā)展新篇章。從創(chuàng)立三年多的“高投入、零產(chǎn)出”,最困難時外有官司、內(nèi)無資金的境況,到9個月獲得11個產(chǎn)品注冊證和生產(chǎn)許可證,實現(xiàn)收入“零”的突破,公司負責人直呼想不到。用公司總裁馮博的話說,這得益于公司駐地聊城市、高新區(qū)和省派民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務隊,以及省市場監(jiān)督管理局等各級各部門各方面的大力支持。上下同心者勝,眾志成城者贏。省派民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務隊聊城二隊進駐公司以來,面對公司的外籍法人背景、管理層年輕化、行業(yè)國內(nèi)首創(chuàng)性,一度一籌莫展,后經(jīng)多輪次調(diào)研、走訪相關(guān)部門,聽取意見建議,在服務高質(zhì)量發(fā)展的道路上摸索前行,傾心服務,凝聚各方智慧和力量,群策群力,當好企業(yè)發(fā)展的服務員、貼心人,與企業(yè)同進退、共發(fā)展。
經(jīng)營運轉(zhuǎn)陷困境 多方想法解難題
突如其來的疫情,使得國內(nèi)醫(yī)療系統(tǒng)全面暫停了生殖中心的工作,往年春節(jié)后各省各大醫(yī)院生殖中心既定的人工輔助生殖醫(yī)療產(chǎn)品招標工作不得不擱置,這打破了公司原有的各項計劃,讓原本打算春節(jié)后準備大干一場的公司負責人猝不及防。疫情期間,服務隊隊長王文軍要求全體隊員堅持“居家辦公”“身不在企心要在一線”,隨時掌握企業(yè)復工復產(chǎn)情況,并保持每周親自和各企業(yè)負責人通話一次,了解情況、傾聽需求、宣講政策。按照省委組織部的統(tǒng)一要求,服務隊節(jié)后上班第一天,王文軍帶著有關(guān)隊員來到瑞柏生物(中國)股份有限公司,詳細詢問公司前期反映的口罩短缺問題解決情況,并建議公司要審時度勢,認真分析此次疫情給公司造成的困難,抓住因疫情造成的國外相關(guān)產(chǎn)品進口中斷給公司帶來的發(fā)展機遇,及時調(diào)整年度發(fā)展規(guī)劃。他強調(diào),公司要在抓好疫情防控的同時,加快生產(chǎn)步伐,并根據(jù)疫情變化情況適時轉(zhuǎn)變銷售思路,必要時可以采取捐贈等方式占有市場,為后期開拓市場銷售渠道奠定基礎(chǔ)。公司去年9月份由于提前還款造成資金運轉(zhuǎn)困難,節(jié)后復工復產(chǎn)跟不上,面臨著賬面余額不足、員工工資難以發(fā)放的情況。了解到這一情況后,王文軍仔細詢問公司現(xiàn)有的貸款、抵押、合作銀行等情況,并聯(lián)系省工商銀行、恒豐銀行等有關(guān)負責人,說明公司基本情況,指出公司是高新科技型企業(yè),也是省新舊動能轉(zhuǎn)換項目庫入庫企業(yè),現(xiàn)在受疫情影響資金遇到了暫時性困難,希望銀行方面能夠在政策范圍內(nèi)盡最大力量給予支持和幫助。他囑咐公司負責人要積極做好對接,同時要主動聯(lián)系公司合作的中國銀行、聊城市農(nóng)商行等其他銀行,并按照要求提供所需資料,爭取成功獲信授貸。后期,在省行領(lǐng)導的指示下,工商銀行和恒豐銀行所屬聊城市支行有關(guān)負責人親自到公司現(xiàn)場考察,并達成初步合作意向。其中,恒豐銀行已完成先期評估,進入預放款階段,但是,由于公司法人為美國國籍,受政策限制,銀行方面無法發(fā)放貸款。公司的資金困難沒有得到有效緩解。
隊政攜手齊服務 守望相助渡難關(guān)
4月16日,公司獲得了成立以來的第11個產(chǎn)品注冊證,這在國內(nèi)同行業(yè)處于遙遙領(lǐng)先的地位,給了企業(yè)負責人極大的發(fā)展信心。同時,經(jīng)公司董事會研究,決定通過中國非公醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會向各大生殖中心捐贈價值1000萬元的醫(yī)療器械。但是,在多方籌措發(fā)放完當月員工工資后,公司賬面資金已不足10萬元,且在現(xiàn)有政策下,不可能獲得銀行貸款。
隊長王文軍每周上班后的第一天都會到公司轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),與公司負責人、財務人員貼心交談,了解生產(chǎn)、銷售、資金情況。他聽到公司的財務困難狀況后,與公司負責人共同理清思路、分析形勢、研究方法,表示要盡快解決這個問題,幫助企業(yè)從暫時的資金困難中走出來。在多方聽取意見、慎重考慮之后,王文軍主動聯(lián)系公司駐地高新區(qū)有關(guān)負責人,說明公司情況,希望雙方能從各自工作職責角度出發(fā)想辦法幫助企業(yè)脫離困境。高新區(qū)負責人表示對企業(yè)的情況有所了解,也在努力從政策方面想辦法幫助解決困難。在了解到高新區(qū)為鼓勵駐地企業(yè)加強科技研發(fā),對獲得相關(guān)證件的企業(yè)前期研發(fā)投入有相應的獎補政策后,王文軍督促公司負責人要按照要求,完善準備材料,及時申請,同時服務隊也將履職盡責,從做好服務、促進發(fā)展的層面向高新區(qū)反映。服務隊反映的情況得到了高新區(qū)主要領(lǐng)導的重視,在經(jīng)過一系列流程之后,本著特事特辦的原則,在認真審核材料的基礎(chǔ)上一次性為企業(yè)兌現(xiàn)了前期研發(fā)獎補資金489萬余元,緩解了企業(yè)的困難,為公司發(fā)展注入了強大的動力。
心手相牽再蓄力 勇毅前行譜新篇
隊長王文軍自向高新區(qū)反映公司訴求之日起,每天都會調(diào)度、關(guān)注工作進展情況。公司負責人也心有靈犀,在第一時間向他報告了相關(guān)款項到賬的情況。在高興之余,王文軍也一再囑咐要制定科學合理的計劃,把錢用在刀刃上,抓好生產(chǎn)和銷售工作,力爭早日見到效益,早交稅、多交稅,不辜負聊城市、高新區(qū)領(lǐng)導的期望。公司決定自愿捐贈產(chǎn)品之后,現(xiàn)有的幾條生產(chǎn)線保持每天24小時運轉(zhuǎn),加班加點生產(chǎn),備足貨源,滿足需求,但產(chǎn)能仍顯不足。在了解到受疫情影響,南方一些廠家出現(xiàn)了機器閑置而低價銷售的情況后,公司負責人就打算再購置一批設(shè)備。但受資金困難影響,一直未能成行。在拿到高新區(qū)撥付的資金之后,公司有關(guān)負責人立即帶領(lǐng)工程師趕赴深圳,與合作經(jīng)銷商一起考察并以低于市場的價格購買了三臺性價比較高的新設(shè)備。同時利用公司現(xiàn)有空間,著手改造生產(chǎn)車間,增加生產(chǎn)線,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品生產(chǎn)能力。
5月6日,新購置的三臺設(shè)備正式入場,7日安裝調(diào)試完畢,現(xiàn)已正式運轉(zhuǎn)。目前,公司正在加快生產(chǎn),爭取在月底之前完成國內(nèi)數(shù)十家生殖中心醫(yī)療器械的捐贈工作,并計劃根據(jù)這次捐贈的效果,通過北京兒童慈善總會再次捐贈價值1000萬元的醫(yī)療器械產(chǎn)品。好消息還在不斷傳來。據(jù)國家藥品監(jiān)督管理局藥品審評中心報送數(shù)據(jù)顯示,公司申報的一款液體產(chǎn)品已進入驗證階段,接下來就是委派我省有關(guān)部門來公司現(xiàn)場考察生產(chǎn)車間。公司從研發(fā)之日起就嚴格按照相關(guān)要求進行有關(guān)工作,已做足了充分的準備。據(jù)公司負責人估計,5月中旬將進行完相關(guān)程序并進入實質(zhì)性制證階段。該證批準后,將是國內(nèi)首個獲批的人工輔助生殖類液體產(chǎn)品,在打破國外產(chǎn)品壟斷的同時,也將極大地提升公司的市場地位,推動公司進入快速發(fā)展新軌道,譜寫發(fā)展新篇章。
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