齊魯網(wǎng)·閃電新聞5月13日訊 今天上午，山東省政府新聞辦召開新聞發(fā)布會，介紹山東省預(yù)算績效管理改革進展與成效，并回答記者提問。

2019年1月，省委、省政府專門出臺實施意見（魯發(fā)〔2019〕2號），拉開了山東全面實施預(yù)算績效管理改革的帷幕。三年來，省、市兩級基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，在2021年中央對各省高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價中，山東省預(yù)算績效管理工作位列全國第3名。

據(jù)山東省財政廳副廳長王元強介紹，山東堅持因地制宜、兼收并蓄、守正創(chuàng)新，積極探索獨具特色的績效管理“山東路徑”“山東模式”。

聚焦財政政策提質(zhì)增效，探索“4+2+1”全生命周期績效管理。對實施期超過一年的重大政策，在不同實施階段，分別有側(cè)重地組織開展前期論證、中期評估、到期評價和綜合評定4項工作，重點關(guān)注政策設(shè)計和資金使用“兩個有效性”，從根本上實現(xiàn)“提高政策實施精準度”這一目標。

截至目前，省級已連續(xù)兩年對16項重大政策開展了全周期跟蹤問效，市縣全周期跟蹤問效的政策達到724項。通過這一全新管理模式，及時對設(shè)計不合理、執(zhí)行有偏差的政策按下“暫停鍵”，有效解決了資金固化和政策項目“只能上、不能下”的問題。

聚焦提升履職效能，探索“六步接力”部門支出整體績效管理。充分發(fā)揮部門單位績效管理的主體責(zé)任，建立以構(gòu)建指標體系為起點，涵蓋目標編報、部門自評、績效報告、財政評價、結(jié)果應(yīng)用等6個步驟的部門支出整體績效管理模式，全面提升部門單位的績效管理水平。

截至目前，省市兩級已實現(xiàn)部門整體績效管理全覆蓋，縣區(qū)試點全面推開，許多部門單位將績效管理與職能運行同步考量、同步推進，取得了“共贏”的效果。

聚焦過“緊日子”要求，探索“成本與效益并重”的成本績效管理模式。將企業(yè)管理中的成本理念引入預(yù)算管理，通過成本分析、測算和控制，實現(xiàn)“少花錢、多辦事”。2021年，山東組織16個市選取6大領(lǐng)域50個項目開展成本績效管理試點，在同等產(chǎn)出和效益水平下，實現(xiàn)了壓實成本、節(jié)約投入的預(yù)期目標，有的延續(xù)性項目還提煉形成預(yù)算支出標準，預(yù)算編制更加科學(xué)高效。