原標題：向“數(shù)”要生產(chǎn)力，山東制造要有“數(shù)字化思維”

來源：大眾報業(yè)·大眾日報

工信部4月14日發(fā)布《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》征求意見稿，按照規(guī)劃，到2035年規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)要全面普及數(shù)字化。山東是制造業(yè)大省，以數(shù)字化改造提升制造業(yè)對高質量發(fā)展至關重要。但實際上，這更應該是一種協(xié)同進化：在向數(shù)字化要生產(chǎn)力的過程中，山東制造若能采取協(xié)同、開放的數(shù)字化思維，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化水平將實現(xiàn)同步躍升。

普及數(shù)字化，對照2035年目標，山東制造任務不輕。4月13日，省工信廳、省財政廳、省商務廳、省市場監(jiān)督管理局聯(lián)合啟動“山東制造·網(wǎng)行天下”專項行動，集聚一批優(yōu)質電商平臺，幫企業(yè)拓展線上線下全渠道銷售。網(wǎng)絡營銷只是數(shù)字化轉型中一個很小的場景，但現(xiàn)狀是，不少制造企業(yè)的獲客渠道仍長期停留在線下門店、行業(yè)展會等傳統(tǒng)方式上。此次四部門聯(lián)合組織發(fā)動企業(yè)觸網(wǎng)，以政府搭臺這種有政府背書性質的特殊方式充分推動企業(yè)合作，打消了許多制造業(yè)企業(yè)一直以來存在的不愿、不敢等顧慮。

不愿、不敢，背后是對數(shù)字化轉型愿景的不確定。《2019中國企業(yè)數(shù)字化轉型及數(shù)據(jù)應用調研報告》曾指出，被調查企業(yè)中約40%開啟了數(shù)字化轉型，但只有約10%的企業(yè)取得階段性進展，80%的企業(yè)對數(shù)據(jù)應用效果不滿。麥肯錫研究報告也指出，50%的企業(yè)在試圖向數(shù)字化轉型過程中以失敗告終。特別是制造業(yè)中小企業(yè)，普遍存在利潤薄、資金少等問題，一方面受困于傳統(tǒng)渠道回報有限，另一方面又對轉型效果存疑，迷茫與焦慮可想而知。

凡事不患難，但患無備。數(shù)字化不僅是一種工具、一種手段，更是一項專業(yè)技能，這方面，制造業(yè)企業(yè)亟須補課。但在傳統(tǒng)行業(yè)一直以來強調信息屏蔽和行業(yè)準入壁壘的“門檻思維”下，制造業(yè)企業(yè)常常會因為擔心給別人做了嫁衣而堅持親自下場，導致無法對數(shù)字化轉型進行系統(tǒng)思考，更別提對數(shù)字化轉型路徑進行全面規(guī)劃。這樣一來，數(shù)字化轉型效果不佳也就不足為奇了。

當一場變革帶來的風險無法避免，如何最大程度化挑戰(zhàn)為機遇，走得更快更穩(wěn)？這方面，華為介入智能汽車這塊大蛋糕時的思路很有參考價值——創(chuàng)始人任正非明確表示，華為“不造車”，只做汽車中的電子部分，因為“華為是有邊界的”。至今，華為采取的始終是與主流汽車在車聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛等領域開展合作的方式參與“造車”。

華為的做法，正體現(xiàn)了數(shù)字化時代開放、共享的數(shù)字化思維。這很像亞馬遜平原上各物種的生存之道：亞馬遜流域在地球上的面積僅相當于澳大利亞，但卻生長著地球上40%的以上的物種，除了氣候適宜、土壤肥沃等先天條件，還來自各方長期精誠合作構筑的生態(tài)系統(tǒng)：“喬木”參天、“灌木”茁壯、“草木”蔥郁，它們在生態(tài)系統(tǒng)中各司其職、各得其所，實現(xiàn)著共同延續(xù)與發(fā)展。

在長期的市場競爭中，就如同自然生態(tài)系統(tǒng)中存活下來的物種一樣，山東制造也已經(jīng)構筑起認可度高、核心競爭力強、品類豐富等獨特優(yōu)勢，應該有底氣、有信心在同優(yōu)質伙伴的合作中共享數(shù)字化轉型紅利。尤其是規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)，更要盡快行動起來，在應用5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等各種新興技術的過程中幫助其降低成本、提高便利性，為廣大中小企業(yè)未來的數(shù)字化轉型奠定基礎。

“山東制造·網(wǎng)行天下”專項行動推進會上明確，不僅是網(wǎng)絡營銷，山東還將圍繞制造企業(yè)的產(chǎn)能恢復、轉型升級等，繼續(xù)完善各項扶持政策措施，尤其發(fā)揮電商平臺在大數(shù)據(jù)、大平臺、科技金融等方面的優(yōu)勢，展開“數(shù)字化賦能”。根據(jù)新發(fā)布的《山東省民營經(jīng)濟高質量發(fā)展2021年行動方案》，我省還將組建萬名數(shù)字專員顧問團，提供專業(yè)化“顧問+雇員”式服務逐企問診。轉型之風勁吹，發(fā)揮工業(yè)大省固有的產(chǎn)能優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢，更加積極地擁抱數(shù)字化，加快釋放數(shù)字化生產(chǎn)力，山東制造將在服務融入新發(fā)展格局中展現(xiàn)出更大作為。（付玉婷）

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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