處方外流大勢所趨，面對數千億的市場蛋糕，制藥企業、醫藥流通企業及互聯網公司等相繼布局，探索處方零售新模式。隨著各省市處方外流業務的探索和引進，易復診作為第三方處方共享行業的引航者，在產業中打通了處方外流的各個關鍵點，助力處方外流跨過幾座大山。

盡管處方外流風口已來，但業內的普遍感覺是，處方外流還處在“雷聲大、雨點小”的懵懂階段，處方外流仍需跨越處方來源、醫保統籌、社會藥房藥事服務能力等多重問題。

在去年全國兩會上，全國人大代表、大參林醫藥集團股份有限公司董事長柯云峰指出了橫亙在“處方外配”前方的“三座山”：醫院、醫藥、醫保之間的信息不對稱，缺乏共享的處方信息平臺；醫保統籌賬戶對零售藥店沒有開放；參保人員在醫保藥店享受不到與基層醫療機構同等的醫保報銷政策。他建議，支持推進藥店承接“處方外配”，建立處方共享平臺，建議醫保部門對醫保藥店開放門診統籌賬戶，并給予醫保藥店與基層醫療機構在醫保費用報銷比例上享受同等待遇。

“如果有統籌醫保基金可以在處方共享門店進行現場結算，那么醫院、醫藥、醫保三者形成了一個閉環，可以真正實現三醫聯動的醫改目標。”大參林相關負責人表示，隨著零售藥店分類分級管理制度推行在即，級別越高、綜合能力越強的藥店將是特慢病醫保資質和處方外流的首選。但是，在處方外流過程中，多方聯動協調是目前的難點，同時也考驗著承接企業的上游供應鏈統籌能力、出色的冷鏈管理能力、雄厚的墊資能力和基于以患者為中心的藥事服務能力。

“連鎖藥店與醫療信息系統對接是關鍵，加上配套的政策法規才能實現真正的處方外流。”易復診總經理馬光磊指出，只有藥店、醫院與醫保在同一信息平臺上，患者處方、藥物、審方、醫保支付等信息在各環節之中共享，真正意義上的大范圍、大比例的醫藥分開才可能實現。

據馬光磊介紹，易復診直接對接醫院HIS系統，保證了處方來源的真實性。同時平臺也會通過規范化的技術手段實現處方使用的真實性和藥店銷售真實性，為醫保合理支付做好技術保障，同時也給予患者充分的藥店選擇權。另外，進駐平臺的藥店執行價格不高于醫院售價，真正實現了降低老百姓用藥費用。

[責任編輯：楊凡、秦霞]

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