來源:齊魯網
2019-06-11 17:20:06
齊魯網訊 中國目前已經建有上萬家孵化器,是全球孵化規模最大的國家。但由于同質化嚴重,孵化器招商困難,不幸倒閉的例子屢見不鮮。要想在上萬孵化器、眾創空間中脫穎而出,必須以創業者實際需求出發,在特色打造、專業服務等方面反復打磨。
那對創業者而言,目前的真正需求是什么呢?對此,作為山東首屈一指的科技型孵化器負責人,ABCD SPACE運營總監李瀟頗具發言權。
“在2016年孵化器創辦之初,我們專門組建了專項考察團,到訪世界各地的孵化器聚集地,對高成長性初創企業發展軌跡進行跟蹤調研;與眾多創業者面對面,挖掘大家的真實需求,最終得出一項結論,那就是:對于當下的創業者而言,真正具備吸引力的,不再僅局限于場地、資金、政策等單一支持,因為大部分孵化器都能滿足這些需求。真正的吸引點,是能夠幫助他們打通研發、渠道、銷售、合作伙伴乃至競爭者等各環節,為他們構建起完整的企業生存發展閉環,也就是生態型創業孵化器。”李瀟介紹說,“也是基于此,在綜合了調研成果、創業者建議,以及多位企業家的成功創業經驗后,ABCD SPACE用兩年時間,摸索出了自己的孵化產業運營模式,那就是‘爬山虎生態’,并且圍繞這一模式總結出了4大特色,作為ABCD SPACE穩健發展的命脈所在。”
(以下根據李瀟采訪實錄整理)
1.戰略特色,為ABCD SPACE總體發展指明航向。
ABCD SPACE的總體發展戰略可以用“內緊外松”四個字來形容。大局方面,緊密圍繞以“投資孵化+生態平臺+共生組織”的“爬山虎生態”為核心,構建以開創云為支撐,合作伙伴、城市合伙人、孵化企業、自由開發者資源共享、互利共生的生存模式,對孵化器發展方向進行總體把控。
而在各個子孵化器之間,則采用“風箏式管理”:每個孵化器設立3-5名工作人員,可以自主確定孵化器的入駐企業選擇標準,甚至是盈利模式。例如,位于濟南的企業上云孵化器,采用的盈利模式為“租金+基金”的形式,對表現優異的企業推出租金減免政策;而百度百家號(濟南)內容創業中心,則推出的是免租政策,采用流量紅利模式,全力支持原創內容團隊創業。除此外,還有采用服務入股、股權投資、品牌增值等形式獲取溢價。
“這樣的管理模式,可以使得整個ABCD SPACE工作推進更加靈活高效。”李瀟說。
2.服務特色,為入孵企業打造良好的成長環境。
現在,隨著經濟水平的不斷提高,對于消費者而言,服務早已成為左右勝果的最關鍵點。目前的雙創孵化產業也是如此。
ABCD SPACE圍繞孵化模式的“產品打磨、市場拓展、商業模式、團隊發展、資金支持”五大要素,打造出“資金+場地基礎服務、技術+政策升級服務、導師+戰略指導服務、渠道+宣傳深化服務、伙伴+環境生態服務”的多元遞進綜合服務模式,并推出線上線下聯動的全方位貼心服務,力求為入駐創業者打造出一站式的事業成長環境。
3.技術特色,為初創企業提供“智腦”服務。
一方面,開創云為初創企業傳播技術種子。ABCD SPACE隸屬于開創集團,早在2010年,開創即在國內率先推出“云”的概念,開始組建技術團隊,成立開創云事業部,圍繞云計算、大數據、人工智能、物聯網等先進技術進行獨立研發,現已成長為中國云計算百強企業。
“授人以魚,不如授人以漁”,為了使孵化企業能更好地汲取來自共生組織的養分,盡快成長起來,ABCD SPACE采用“種子團隊+養分團隊”長出主干的“播種”開發模式。以山東慧點智能技術有限公司為例,慧點與開創云合作研發明星項目——云+水務平臺,研發內容覆蓋農業水價改革、河道管理、防汛抗洪等水生態系統。過程中,慧點派出由多人組成的“養分”團隊,進行市場實地走訪調研,把行業痛點難點與產品功能進行比對,查漏補缺;而開創云則作為“種子”團隊,根據慧點團隊所提出的整改意見,對產品進行反復打磨。兩方合作打造的智慧型云+水務平臺,已成為目前國內領先的水生態應用解決方案,并獲得赤峰、聊城、廊坊、隴南等多地水利局肯定,在全國迅速普及應用。而鑒于云+水務平臺在水生態監督難、預防難、治理難等疑難問題解決方面的優異表現,云+水務平臺曾先后榮獲“2018數博會領先科技成果項目”、中國科學院《互聯網周刊》“2018年度產品獎”等榮譽。
在開創云這塊沃土之上,播種之后,各種解決方案就會延著企業需求的召喚,在墻面上自由生長,最終形成一種可以快速覆蓋、互相鏈接的生態網絡。ABCD SPACE把這種培養模式命名為“爬山虎生態”。
另一方面,ABCD SPACE公益性成立開創智庫研究院,集合高校學者、行業專家及一眾技術人員,努力引進、研發和推廣人工智能、大數據、云計算等新一代核心科學和關鍵技術,用科技賦能新舊動能轉換,也為所有入孵企業提供“技術智庫”支持。
4.政策特色,打造永不畢業的孵化模式。
為了幫助企業順利完成從孵化器內圍到外圍的過渡,培養出真正有競爭力、生存能力、為社會做出貢獻的穩健企業,打破初創企業平均壽命只有5年的魔咒,ABCD SPACE同時預設好加速模式,從3方面為畢業企業提供持續助力。
資金扶持。ABCD SPACE設立“一千萬種子基金”“十億元產業引導基金”等資源,采用合作、入股等形式,為優質畢業項目提供持續的資金扶持。
服務對接。根據項目的實際需求,為其提供政策、場地、技術等的持續支持。而對于希望異地開展業務的創業團隊,ABCD SPACE還可以進行平臺開放,推薦其至ABCD SPACE不同地域的子孵化器進行辦公。
創業教育。為了給創業者開辟一個學習交流、資源整合、拓寬人脈、品牌打造、持續成長的平臺,開創集團董事長周伯虎先生發起成立了國內首個“眾創社群”,并由浪潮集團董事長孫丕恕擔任名譽社長,聯合十多位知名企業家,以及投資機構和媒體平臺,組織諸如私董會、行業沙龍、創業營、國際游學等多種形式的社群活動,為上千位青年創業者創造學習互助機會。
創新是企業發展的基因,科技是第一生產力,作為一家科技型企業孵化器,ABCD SPACE通過共享技術平臺、研發資源,為入孵企業打造可持續的創新環境,之后,通過開放自身渠道、人脈資源,助力入孵企業科技成果落地,完成從初創到成熟的市場過渡。
“就像呵護幼苗一樣,我們提供陽光雨露,希望所有入孵企業都能在其中茁壯成長,早日長成森林,形成生態,以護育更多幼苗在其中健康成長”,李瀟對ABCD SPACE與入孵企業兩者關系做了生動注解。
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