“這個菠蘿怎么賣的？”

“這個菠蘿不賣，免費送了”

我正采訪著這位老板，一位顧客突然打斷。車艷玲，額頭上冒著汗，聲音近乎嘶啞了，但面對采訪，還是心里止不住透露著甜蜜的微笑。

每天忙碌著，甚至天氣最熱的時候，好多老用戶去榆林店里，買空調，都沒有時間一一答復，最搞笑的是，有段時間，自己還有幾臺空調，貨在哪個地方，她都忙得沒時間管了。這就是車艷玲，一個敢沖，敢闖，自己認定的事情，可以拼命干下去的一個女子。

三年前，一個很偶然的機會，聽說了阿里巴巴的農村淘寶，那個時候，車艷玲也是到處折騰不知道干點啥，正好感覺模式不錯，就試試唄。

結果，進來就感覺有點后悔了，因為阿里巴巴對于人才的培養(yǎng)太苛刻了。一開始就是出去發(fā)單頁，組織地推活動。以前從來沒有做過，看著熟悉的人，根本張不開嘴，更別說一家一家去轉了。站在大街上，也感覺很迷茫，不知道，這是要干啥。時不時，公司還要召集人員，一起開會，甚至，有時候都睡了，還得爬起來，參加視頻培訓，電話會議，講講最近做的事情，方法是什么，動作是什么，有什么收獲，有什么不足，下一步的安排是什么，還要跟著公司學怎么發(fā)朋友圈，怎么做微信群運營，怎樣做好服務，還有好多好多公司的營銷工具、流程等等。

總之，和當初想象的互聯(lián)網模式，坐在那里，拿著手機，電腦，和用戶聊個天，就能把錢賺了，完全不一樣。

人總是有彈性和可塑性的，到后來，適應一段時間，居然也習慣了，見怪不怪了，再說做活動時，居然自己呼呼地，就出去跑了，晚上拉電話會議，也覺得正常，在朋友、家人的眼里，感覺車艷玲像變了一個人似的。

正是這種高強度的拉練，車艷玲發(fā)現(xiàn)自己做事情，不再像以前那樣迷茫了，而是可以有方案，有步驟，有方法，一步步去落地，干到什么程度，有什么樣的結果，心里都會有數(shù)了。

回顧這些往事，車艷玲，不緊不慢的說：“感覺就跟咱今天吃了一個饅頭一樣平常，也許很多人不理解，但身在其中的人，都可以感受到，自己一點點的變化，剛開始難受，后來感覺好正常啊。”

因為，今天的車艷玲，依然忙碌著，每天選品，寫文案，發(fā)朋友圈，運營用戶，集單，發(fā)貨，打電話，依然，延續(xù)著當年農村淘寶培養(yǎng)她的方法。感覺這已經和每天要吃饅頭一樣，是一件不值得一提的生活習慣一樣。

這兩年，每日忙碌著，也積累了相當多的用戶，察覺到消費升級的趨勢，車艷玲開始瞄準了生鮮的生意，把周圍的優(yōu)質農產品，比如石村的蜜薯、肉夾饃餅，土豆、西瓜、桃子、梨、海鮮等，通過自己的親身體驗，直接推送給周圍的用戶，先拿訂單，在直接采摘發(fā)貨，沒有中間商，價格便宜。先拿訂單，再采摘，食材新鮮，用戶非常滿意。

這樣的農產品上行，一年也就四百多萬規(guī)模，和好多平臺或者企業(yè)相比，可能微不足道，但農村淘寶培養(yǎng)的這些人才，車艷玲只是其中一個而已，他們已經遍布于全國的各個村莊，成為農村電商的堅實人才基礎。

[責任編輯：楊凡、徐琳琳]

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