來源:齊魯網(wǎng)
2020-03-29 10:13:03
齊魯網(wǎng)·閃電新聞訊(記者 吳天旭)省派東營省司法廳工作組3月5日到東營港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)后,緊緊圍繞省委抓防控、抓發(fā)展、抓民生總體要求,務實開展“四進”攻堅行動,圍繞“三點”:解難點、補漏點、疏堵點,當好“三員”:戰(zhàn)斗員、督查員、協(xié)調(diào)員,不斷總結完善“3+3”工作法,凝心聚力,形成合力,同向發(fā)力,著力做好疫情防控,著力推動復工復產(chǎn),著力幫助基層解決實際困難,開創(chuàng)“四進”攻堅行動新局面,取得了明顯成效。
一、破解難點,當好戰(zhàn)斗員
工作組臨時黨支部結合省司法廳部署開展的隊伍建設大整頓活動,每天召開黨支部會議,加強政治理論學習,以政治機關和紀律部隊的標準,嚴格要求工作組成員,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的斗志,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,用“四進”攻堅行動的成果檢驗大整頓活動的效果。
(一)助解企業(yè)融資難。東營市亞通石化有限公司作為一家民營企業(yè),總資產(chǎn)150億元,原油綜合加工能力每年1800萬噸,擁有國際原油、燃料自主進口和使用資質。因疫情持續(xù)影響,成品油價格比原來每噸下降800元左右,2017年國家暫停了民營企業(yè)出口成品油的政策,導致企業(yè)銷售和效益均下降,流動資金短缺30%,出現(xiàn)了出口銷售難、融資難。工作組及時匯總編輯了《涉企政策“明白冊”》《企業(yè)管理操作指引手冊》《項目施工企業(yè)疫情期間開(復)工法律指南》,送政策上門,送法律上門。同時,將企業(yè)成品油出口難、融資難問題,在東營市省派工作組座談會上,向市政府主要負責人進行了匯報,并積極向省直有關部門進行了反映。
(二)助解工人返崗難。威聯(lián)化學公司對二甲苯項目總投資114億元,現(xiàn)場施工工人需要約7000人。因疫情影響,工人返崗率才達50%多,嚴重影響了項目按期完工。返崗工人中多數(shù)是外市外省的,出現(xiàn)了原來租住村莊(社區(qū))不同意返崗工人繼續(xù)入住,或各省間健康證明制度不互認等情況,成為工人陸續(xù)返崗的難點。工作組多次協(xié)調(diào)仙河鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局解決,積極向村民宣傳疫情防控政策,全面落實疫情防控措施,消除村民后顧之憂,解決了近200名工人返崗難入住的困難,為后來工人陸續(xù)返崗掃除了障礙。目前,工人返崗率基本達到了100%。
(三)助解德國專家入境難。威聯(lián)化學公司對二甲苯項目一個關鍵設備裝置需要德國DSB公司的工程師現(xiàn)場指導安裝,因疫情影響專家無法入境。工作組積極聯(lián)合省民營企業(yè)高質量發(fā)展服務隊東營二隊,整合資源和信息,通過德國山東老鄉(xiāng)會聯(lián)系到DSB公司,盡最大努力做通公司和專家工作。同時,將此情況通過一定方式上報省里,爭取得到省委省政府領導重視,助推德國專家盡快入境。
二、疏通堵點,當好協(xié)調(diào)員
工作組積極發(fā)揮協(xié)調(diào)職能,當好協(xié)調(diào)員,整合資源和信息,加強上傳下達,左右溝通,打通政策落地最后一公里。
(一)疏通農(nóng)民工討薪堵點。3月17至19日,工作組接到反映,因對二甲苯項目承包商拖欠農(nóng)民工工資,先后有80多人次到仙河鎮(zhèn)政府上訪。工作組主動靠前協(xié)調(diào),及時分別與項目單位、承包商、鎮(zhèn)政府有關負責人溝通,了解真實情況,幫助鎮(zhèn)政府聯(lián)系法律援助律師提供法律咨詢,依法化解農(nóng)民工討薪糾紛,既維護了農(nóng)民工合法權益,保障了項目建設順利推進,又維護了當?shù)鼗鶎由鐣€(wěn)定。
(二)疏通供貨商供貨堵點。內(nèi)蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司生產(chǎn)的加裂裝置美標厚壁管,是對二甲苯項目建設的主要材料。由于受疫情影響,供貨商供貨緩慢,制約了項目建設正常進度。工作組了解情況,立即上報反饋省工業(yè)和信息化廳。省工業(yè)和信息化廳及時向內(nèi)蒙古相關單位出具公函,請求協(xié)助督促供應商加快供貨速度。
(三)疏通集體經(jīng)濟發(fā)展堵點。海星村企業(yè)海星集團因去年臺風利奇馬破壞,鹽田、溴素提煉廠、海產(chǎn)品養(yǎng)殖場幾乎全部沖毀,損失達1億元,短時間內(nèi)很難全部復產(chǎn),村集體經(jīng)濟發(fā)展受阻。工作組一方面協(xié)助村民有序復工復產(chǎn),一方面積極協(xié)助村委在前期考察調(diào)研的基礎上,確立發(fā)展畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),建設養(yǎng)殖場、屠宰場,助推村集體經(jīng)濟發(fā)展。工作組匯總編印了《畜牧養(yǎng)殖屠宰政策法規(guī)匯編》,協(xié)助海星村加速培育生產(chǎn)經(jīng)營新主體。目前,村民自籌資金850多萬元已經(jīng)到位,各項工作有序推進。
三、查補漏點,當好督查員
為確保疫情防控措施落地落細,工作組拿出“放大鏡”,對疫情防控各環(huán)節(jié)各領域進行查缺補漏,督促落實,為全面復工復產(chǎn)營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
(一)查補社區(qū)疫情防控漏點。仙河鎮(zhèn)東苑社區(qū)大部分是油田企業(yè)職工,省市外返回人員較多,“外防輸入”任務重、壓力大。工作組現(xiàn)場調(diào)研發(fā)現(xiàn),社區(qū)門口卡點各崗位銜接不順暢,導致外省返回人員存在漏登、居家隔離措施不能有效落實等問題。工作組及時提出四點措施和建議,督促社區(qū)抓好落實:一是對現(xiàn)在正在居家隔離的外省返回人員實行居委會成員1對1精準對接,確保居家隔離措施落實落細。二是協(xié)助制作統(tǒng)計表,對近期外省返回人員進行全面調(diào)排,做到底子清、情況明。三是協(xié)調(diào)仙河鎮(zhèn)食藥部門對社區(qū)公共場所疫情防控進行全面檢查。四是協(xié)助優(yōu)化外來人員分類管理流程圖,規(guī)范工作標準,明確各崗位職責,實現(xiàn)各崗位各環(huán)節(jié)無縫對接,織密織牢了社區(qū)疫情防控網(wǎng)。
(二)查補企業(yè)安全生產(chǎn)漏點。亞通石化有限公司外圍供電系統(tǒng)長期存在斷電、線路老化等問題,給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來一定隱患。工作組了解情況后,立即與企業(yè)負責人現(xiàn)場逐一勘察,研究優(yōu)化解決方案,主動與區(qū)綜合服務局主要負責人對接有關情況。針對供電部門報批時間較長與供電隱患急需解決的矛盾,工作組協(xié)助企業(yè)與供電部門溝通,達成了解決方案:先由企業(yè)墊資進行改造,供電部門抓緊履行報批程序,報批手續(xù)完備后,由供電部門向企業(yè)支付相關費用。
(三)查補項目疫情防控漏點。對二甲苯項目用工量大,每天約有二百名工人返崗,工人居住相對集中,生活條件簡陋;項目單位、承包商、施工隊等管理層級多,施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等公共場所多,疫情防控點多、線長、面廣,很容易出現(xiàn)漏點,責任重大。工作組每天深入現(xiàn)場督導,督促協(xié)助抓好四個關鍵:一是把疫情防控關口前移,把好工人招聘健康檢查關;二是加強重點環(huán)節(jié)以及公共場所的消毒防控工作;三是壓實壓緊項目承包方的責任,保證各負其責;四是加大宣傳力度,提高工人自我防護意識。
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