原標(biāo)題：青島再和海爾“對話”背后，機(jī)器人萬億賽道掀起產(chǎn)業(yè)界能力大遷徙

來源：桔子財經(jīng)

原標(biāo)題：青島再和海爾“對話”背后，機(jī)器人萬億賽道掀起產(chǎn)業(yè)界能力大遷徙

來源：桔子財經(jīng)

9月5日，青島市長任剛率市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到海爾集團(tuán)調(diào)研并舉行座談會。根據(jù)公開報道，海爾機(jī)器人產(chǎn)業(yè)成為這場政府調(diào)研的重點。

同日開幕的柏林國際電子消費品展覽會（IFA 2025）上，美的正式發(fā)布了其家用人形機(jī)器人預(yù)告片，這標(biāo)志著美的正式進(jìn)軍人形機(jī)器人戰(zhàn)場。

而就在9月3日，優(yōu)必選宣布獲得一份價值2.5億元的具身智能人形機(jī)器人采購合同，為目前全球該領(lǐng)域最大單筆訂單。

人形機(jī)器人正加速從研發(fā)走向規(guī)模化商業(yè)應(yīng)用，這個賽道已成為國內(nèi)家電巨頭尋找新藍(lán)海的重點方向，對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這個賽道同樣至關(guān)重要。

五年前，時任青島黨政一把手共同與海爾圍繞共建“世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”，在海爾集團(tuán)召開座談會，當(dāng)時正處于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)崛起之際。當(dāng)下，國家層面打響“人工智能+”的發(fā)令槍，和“人工智能+”密切相關(guān)的人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，被各地寄予厚望。2025年3月，南京成立機(jī)器人產(chǎn)業(yè)攻堅辦，在青島人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，海爾能否起到關(guān)鍵作用尚未可知，伴隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)競跑的新賽點，產(chǎn)業(yè)界一場新的“能力遷徙”已然開始。

1.

根據(jù)摩根士丹利報告數(shù)據(jù)，人形機(jī)器人潛在市場總規(guī)模可達(dá)60萬億美元，預(yù)計到2050年，中國在該領(lǐng)域的市場規(guī)模將達(dá)到6萬億元。

8月1日發(fā)布的《2024年度國家老齡事業(yè)發(fā)展公報》顯示，截至2024年末，全國60周歲及以上老年人口31031萬人，占總?cè)丝诘?2.0%；全國65周歲及以上老年人口22023萬人，占總?cè)丝诘?5.6%。這3億老年人口成為消費主力人群，可以協(xié)助居家養(yǎng)老的人形機(jī)器人成為一個新的、龐大的生意機(jī)會。

奧維云網(wǎng)（AVC）數(shù)據(jù)顯示，2024年中國家電全品類（不含3C）零售額9071億，同比增長6.4%。過去十年，國內(nèi)家電市場年化增速僅為3%。如何在一個新產(chǎn)業(yè)中繼續(xù)增長，已成為中國家電企業(yè)的核心命題。人形機(jī)器人這個萬億賽道，海爾和美的等家電巨頭已經(jīng)加緊布局。

海爾家庭機(jī)器人產(chǎn)業(yè)成立于2021年，依托海爾智慧家庭生態(tài)，打造服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品矩陣。今年6月夏季達(dá)沃斯論壇上，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰透露，海爾已成立機(jī)器人事業(yè)部，既做工業(yè)機(jī)器人，也做家政服務(wù)相關(guān)的機(jī)器人，比如說陪伴類型的機(jī)器人、康復(fù)類型的機(jī)器人。

7月26日，海爾推出人形機(jī)器人“海娃”，采用輪式移動方式，能夠操控洗地機(jī)進(jìn)行清潔，還能從冰箱拿出食物，進(jìn)行餐桌擺盤，拿杯子，烹飪，甚至能與其他家電聯(lián)動，熨燙并折疊衣物。

不過，上述家務(wù)需要遠(yuǎn)程操控才能完成。海爾方面透露，目前，海娃尚屬于研發(fā)測試階段，未上市，這一展示主要體現(xiàn)海爾機(jī)器人在復(fù)雜的家庭實際應(yīng)用場景中可以做到的程度，未來要通過建設(shè)數(shù)據(jù)訓(xùn)練場、真實場景應(yīng)用訓(xùn)練等方式讓HIVA可以獨立完成這些家務(wù)。

在美的的預(yù)告片中，美的展示了其輪式人形機(jī)器人在家庭服務(wù)場景中的能力：從炒菜、洗衣到收拾家務(wù)，甚至熟練操作冰箱、洗衣機(jī)、消毒柜等家電，技能不輸“海娃”。

7月29日，在央視舉辦的保姆機(jī)器人大會上，周云杰說，能同時解決家務(wù)、照護(hù)、情感需求的家庭服務(wù)機(jī)器人，將成為“比汽車更普及的家庭基礎(chǔ)設(shè)施”?，F(xiàn)在海爾并不想做一個功能集成很強(qiáng)，能夠替代家政人員的機(jī)器人，因為太復(fù)雜，成本很高。海爾的思路是分解成康復(fù)、陪護(hù)等不同場景的小機(jī)器人，將來家庭可能有三四個小機(jī)器人，像小家電一樣，這樣成本在萬把塊錢。

針對不同場景的不同需求，研發(fā)不同功能的機(jī)器人，以降低成本，這是機(jī)器人從實驗室里的“奢侈品”走向大眾消費品的一個切實思路。從目前家庭場景來看，大家電已經(jīng)可以幫用戶解決60%的家務(wù)，未來要靠一個一個的垂域?qū)I(yè)機(jī)器人來填補(bǔ)家務(wù)空白。

今年3月，海爾與星動紀(jì)元達(dá)成合作，兩者已聯(lián)合推出家庭服務(wù)機(jī)器人“小星”；在面向B端的工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，海爾今年6月正式入股上海新時達(dá)。

在研發(fā)資源方面，已與康復(fù)大學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作。

而不管是海娃，還是美的機(jī)器人，這些出身于家電巨頭的家庭服務(wù)機(jī)器人，在廚房操作自家產(chǎn)的冰箱、洗衣機(jī)、微波爐、灶具時，具有鮮明的“家電延伸”特征，很容易就形成兼容和協(xié)同。比起特斯拉來說，這是家電企業(yè)切入人形機(jī)器人賽道，將其作為一個家電智能終端進(jìn)行開發(fā)的一大優(yōu)勢。

家電巨頭的人形機(jī)器人帶有濃重的“家電標(biāo)簽”，從實驗室立的“奢侈品”向消費級產(chǎn)品演進(jìn)，必須要“價廉物美”。

不管是海娃，還是美的家用人形機(jī)器人，在展示中，我們看到采用的都是“輪式人形”設(shè)計（即上半身人形、下半輪式移動），而非特斯拉人形機(jī)器人的雙足行走。雙足行走是目前人形機(jī)器人技術(shù)中最復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一，涉及動態(tài)平衡、地形適應(yīng)、能耗控制等多重難題，而輪式設(shè)計尤其適合家庭中的地板、瓷磚，更易實現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化。

2.

國內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)本身起步于日韓的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。當(dāng)年，松下將旗下的三洋家電白電業(yè)務(wù)賣給海爾后，專注于利潤更高的動力電池和汽車電子?，F(xiàn)在，海爾、美的等對于人形機(jī)器人的布局，同樣是一場能力遷徙。

產(chǎn)品會過時，但能力可以永生。味之素是日本一家味精生產(chǎn)廠家，這家企業(yè)它核心能力是氨基酸化學(xué)研究。當(dāng)芯片行業(yè)需要一種耐高溫的絕緣薄膜時，味之素發(fā)現(xiàn)自家的氨基酸化學(xué)技術(shù)能把這種薄膜做出來?，F(xiàn)在，這家賣味精的公司生產(chǎn)的芯片絕緣膜占據(jù)全球95%的市場。

對于人形機(jī)器人這個萬億賽道，汽車行業(yè)早已開始了“能力遷徙”。出于汽車制造與機(jī)器人制造在關(guān)鍵部件等硬件技術(shù)領(lǐng)域的共通性，目前特斯拉、廣汽、小米等整車汽車企業(yè)近年紛紛入局人形機(jī)器人，帶動一批汽車零部件企業(yè)向機(jī)器人關(guān)鍵部件轉(zhuǎn)型。

這樣的能力遷徙同樣發(fā)生在青島鏈企業(yè)征和工業(yè)上。征和工業(yè)日前披露定增預(yù)案顯示，將5382.36萬元投向微型鏈系統(tǒng)軟硬件一體化研發(fā)項目。征和工業(yè)專注于鏈條制造，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于摩托車、汽車、自行車、船舶、農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械。它發(fā)現(xiàn)，自家的鏈傳動技術(shù)還可以應(yīng)用于機(jī)器人的靈巧手方向。

機(jī)器人的靈巧手，比起傳統(tǒng)市場無疑是一片利潤豐厚的新大陸，這家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，今年5月投資智元機(jī)器人，7月又與上海卓益得機(jī)器人簽署協(xié)議，進(jìn)行機(jī)器人與靈巧手場景訓(xùn)練等合作。

不管是“海娃”還是美的的家務(wù)機(jī)器人，機(jī)器人能夠理解“炒菜”所需取鍋、倒油、翻炒這些步驟，還能識別衣物類型并選擇洗滌模式，這表明其背后有強(qiáng)大的家庭場景知識圖譜支撐。家電企業(yè)多年積累的用戶數(shù)據(jù)，比如如廚房行為、清潔習(xí)慣等，如今被用于訓(xùn)練場景化AI模型，進(jìn)行能力遷徙的一大優(yōu)勢。

同樣，家電企業(yè)擁有成熟的電機(jī)、傳感器、控制器供應(yīng)鏈，在機(jī)器人的制造環(huán)節(jié)，規(guī)模化采購能力可大幅降低成本。

3.

全球機(jī)器人都在卷誰最會干家務(wù)活，比如疊衣服、洗碗、做菜。一雙能疊衣服的雙手，是在瞬間能調(diào)動視覺、觸覺、力量的靈巧手。應(yīng)用大模型控制動作，每個動作的力度，角度，背后是數(shù)不盡的算法，疊衣服的動作，要比跑步、跳舞、翻跟頭難得多。

家電技術(shù)天花板有限，家電企業(yè)能成功登陸人形機(jī)器人賽道，如何把充滿高科感的人形機(jī)器人變成物美價廉的“家電產(chǎn)品”？

海爾家庭機(jī)器人產(chǎn)業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，海爾家庭機(jī)器人研發(fā)有“三用”和“三不”原則，“三用”即實用、好用、耐用；“三不”即不強(qiáng)調(diào)機(jī)器人形態(tài)，不搞過度集成化，不搞炫技。

海爾家庭機(jī)器人主要包括三大版塊。第一版塊是清潔機(jī)器人，從2024年及25年上半年經(jīng)營來看，目前海爾清潔機(jī)器人年出貨量接近百萬臺規(guī)模。第二版塊是康復(fù)機(jī)器人，海爾家庭機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已應(yīng)用AI步態(tài)算法等技術(shù)轉(zhuǎn)化出外骨骼機(jī)器人，今年推出的外骨骼機(jī)器人月銷達(dá)到千臺左右；第三是服務(wù)機(jī)器人，海爾將圍繞家庭全場景逐步推出各類陪伴機(jī)器人、洗護(hù)機(jī)器人以及綜合服務(wù)機(jī)器人等。

具身智能機(jī)器人還處于產(chǎn)品發(fā)展的早期階段，海爾家庭機(jī)器人產(chǎn)業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，機(jī)器人發(fā)展受制于大腦、靈巧手等部分，因此重點研發(fā)投入這幾個方向。正在研發(fā)的智家大腦大模型，重點突破多模態(tài)感知、任務(wù)理解與規(guī)劃、動作泛化訓(xùn)練等，構(gòu)建起智慧家庭和機(jī)器人一體的“超級大腦”。

2024年底省工信廳發(fā)布的名單顯示，由海爾智家領(lǐng)銜打造山東省服務(wù)機(jī)器人制造業(yè)創(chuàng)新中心，以“公司+聯(lián)盟”的形式推動創(chuàng)新中心建設(shè)，2025年已成立海爾兄弟機(jī)器人公司，并以青島市具身智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟為基礎(chǔ)，通過創(chuàng)新中心的建設(shè)，拉動機(jī)器人的技術(shù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈和資金鏈的發(fā)展。

人形機(jī)器人一大應(yīng)用場景就是協(xié)助居家養(yǎng)老。此次赴海爾參加調(diào)研的青島市直部門，除了發(fā)改、工信、科技、商務(wù)局等部門一把手，青島市衛(wèi)健委、民政局一把手也在其中。青島市政府部門的調(diào)研目的不言而喻，希望海爾在青島人形機(jī)器人發(fā)展中釋放出更大能量，家庭服務(wù)機(jī)器人業(yè)務(wù)加速突破，助力機(jī)器人創(chuàng)業(yè)生態(tài)的營造。

產(chǎn)業(yè)進(jìn)化都是一步步來的。就家庭機(jī)器人來說，從陪伴機(jī)器人，到康復(fù)機(jī)器人，到會做家務(wù)的機(jī)器人。據(jù)悉，海爾家庭機(jī)器人從兩個方面規(guī)劃，一方面加速機(jī)器人及AI的技術(shù)迭代，讓機(jī)器人產(chǎn)品能夠自主學(xué)習(xí)，“越用越聰明、越用越好用”。另一方面堅持AI科技普惠，在發(fā)展機(jī)器人過程中“次第開花”。比如，海爾推出的洗護(hù)機(jī)器人目前可以實現(xiàn)衣物負(fù)載轉(zhuǎn)移，接下來會逐步實現(xiàn)疊衣服等場景任務(wù)。

2016年，美的收購德國工業(yè)機(jī)器人公司庫卡，2021年，庫卡扭虧為盈。2023年，庫卡機(jī)器人和物流自動化幫助美的節(jié)省了95%的一線人工。以庫卡為基礎(chǔ)，美的逐漸搭建了一個營收占比超過30%的全新業(yè)務(wù)板塊，在家電之外，進(jìn)入了“工業(yè)自動化”這個全新的高附加值產(chǎn)業(yè)。

今年7月，美的展示了自研人形機(jī)器人“美羅”在產(chǎn)線上的應(yīng)用。而優(yōu)必選的人形機(jī)器人已從汽車工業(yè)場景進(jìn)入到3C制造、重裝設(shè)備、先進(jìn)半導(dǎo)體制造、航空航天等行業(yè)，預(yù)計今年工業(yè)人形機(jī)器人交付超過500臺，全年產(chǎn)能超1000臺。

不管是海爾還是美的，這場能力遷徙注定是要一步步走的。對制造業(yè)大省山東來說，以發(fā)展人工智能產(chǎn)業(yè)為契機(jī)，助力相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型，進(jìn)而迅速做大全省人工智能產(chǎn)業(yè)和機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模，將是重要著力點。這里需要海爾這樣的龍頭企業(yè)的牽引，更需要研發(fā)資源、關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈的布局，需要更多像征和工業(yè)這樣的專精特新企業(yè)開啟一場新的能力遷徙，向新大陸進(jìn)發(fā)。

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